強(qiáng)財(cái)務(wù) 抓服務(wù) 降成本 增效益——大眾口腔召開經(jīng)營分析會

　　為系統(tǒng)剖析經(jīng)營情況、總結(jié)成績、發(fā)現(xiàn)問題，找出差距、明確原因、精準(zhǔn)施策，有效指導(dǎo)后續(xù)工作開展，9月26日，大眾口腔在總部1號會議室召開經(jīng)營分析會。會議由總經(jīng)理沈宏敏主持，公司總監(jiān)、地區(qū)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理共30多人參加。

　　會議包括財(cái)務(wù)報(bào)告、專題報(bào)告、問題機(jī)構(gòu)及專題培訓(xùn)四個部分。

　　副總經(jīng)理嚴(yán)珺欣作《重經(jīng)營 強(qiáng)管理 創(chuàng)效益》財(cái)務(wù)報(bào)告，從財(cái)務(wù)、營收、?？啤⒚?、費(fèi)用等層面分析公司財(cái)務(wù)情況。

　　高級總監(jiān)馬振榮作采購分析報(bào)告，從進(jìn)銷存、毛利率、供應(yīng)商、品種、付款、降本、問題分析等方面分析采購業(yè)務(wù)情況。

　　高級總監(jiān)王麗霞作營銷分析報(bào)告，從營銷分析、線上營銷、線下營銷、客戶服務(wù)四方面分析營銷工作情況。

　　會上，全體參會人員就如何提升營收水平、發(fā)展重點(diǎn)?？啤⑻嵘芰?、提高營銷效率等重要議題，分組展開兩輪深入討論交流。

　　隨后，各運(yùn)營事業(yè)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行問題機(jī)構(gòu)分析，深入剖析原因，充分總結(jié)問題，提出應(yīng)采取的措施及所需支持。

　　最后，董事長姚雪開展《強(qiáng)財(cái)務(wù) 抓服務(wù) 降成本 增效益》專題培訓(xùn)。他對如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、降本增效、問題機(jī)構(gòu)整改等方面進(jìn)行深化培訓(xùn)，提出相應(yīng)可行的解決措施。姚總從財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識、營銷基礎(chǔ)理論延伸到提升門診量、降成本措施、提高服務(wù)質(zhì)量等，結(jié)合大眾口腔實(shí)際，指出公司目前在成本費(fèi)用等方面存在問題，指出公司全體人員要一手抓開源、一手抓節(jié)流，向財(cái)務(wù)要利潤、向成本要利潤、增效益促發(fā)展。

　　本次經(jīng)營分析會以分析經(jīng)營情況為基礎(chǔ)，以做好財(cái)務(wù)管理及降本增效管理為抓手，聚焦問題機(jī)構(gòu)整改組織落實(shí)，對促進(jìn)公司發(fā)展具有重要作用。（文章來源：大眾口腔）